為深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、充滿活力的人才選拔機(jī)制。1月15日至16日，公司召開“核心崗位競聘”大會，以 “公開、公平、公正”為根本遵循，以 “崗位、標(biāo)準(zhǔn)、流程三公開”為核心機(jī)制，搭建起開放透明、競爭擇優(yōu)的人才競技舞臺，讓真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有價(jià)值的人才脫穎而出、綻放光彩。董事長賀興榮、資深培訓(xùn)老師谷任明出席。
公司黨支部書記、總經(jīng)理唐亞楠在大會動員講話時(shí)指出，核心崗位競聘是公司優(yōu)化人才配置、強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任的重要舉措，既是對各位競聘者過往業(yè)績與能力的檢驗(yàn)，更是公司選拔優(yōu)秀人才、支撐中長期戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
本次競聘精準(zhǔn)錨定企業(yè)全價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，構(gòu)建起覆蓋 “經(jīng)理級、部長級、主任級、主管級、班長級”的五級競聘體系，縱向貫通管理、執(zhí)行全鏈條，橫向覆蓋行政、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、研發(fā)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
現(xiàn)場氛圍熱烈而莊重，思維碰撞激烈，實(shí)戰(zhàn)案例鮮活。競聘者以飽滿的熱情、清晰的邏輯，圍繞崗位認(rèn)知、過往工作亮點(diǎn)、核心成果落地及未來履職規(guī)劃展開系統(tǒng)闡述，結(jié)合真實(shí)工作案例，既展現(xiàn)了對崗位價(jià)值的深刻理解、對經(jīng)營難題的獨(dú)到破解思路，更傳遞出心系公司發(fā)展的赤誠擔(dān)當(dāng)。評委團(tuán)隊(duì)秉持專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，緊扣 “經(jīng)營意識、問題解決、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、合規(guī)底線”四大關(guān)鍵方向展開深度質(zhì)詢，既全面檢驗(yàn)了候選人的綜合素養(yǎng)與崗位適配度，更讓整場競聘成為大家深化崗位認(rèn)知、汲取奮進(jìn)力量的 “實(shí)戰(zhàn)課堂”。
谷任明老師對公開競聘給予高度評價(jià)并寄語大家以此次競聘為起點(diǎn)，正視能力短板、沉淀工作方法、迭代專業(yè)素養(yǎng)，在自我精進(jìn)中跟上企業(yè)發(fā)展步伐，讓個(gè)人成長與公司發(fā)展同頻共振。
公司董事長賀興榮在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，核心崗位的掌舵者更是伊百盛乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的 “領(lǐng)航員”。此次核心崗位公開競聘，絕非簡單的崗位輪換，而是公司深化人才梯隊(duì)建設(shè)、激活內(nèi)生發(fā)展動力的戰(zhàn)略之舉。通過公開競爭的方式，不僅為公司選拔出一批政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，更讓 “能者上、優(yōu)者進(jìn)”的競爭理念深入人心，為公司技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)效能提升、戰(zhàn)略目標(biāo)落地筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才根基。
未來，公司將持續(xù)深化人才發(fā)展體系建設(shè)，構(gòu)建 “選拔 - 培養(yǎng) - 評估 - 迭代”的全周期人才發(fā)展閉環(huán)：一方面，將競聘結(jié)果與崗位目標(biāo)責(zé)任書、動態(tài)評估機(jī)制深度綁定，讓當(dāng)選者 “權(quán)責(zé)清晰、考核有據(jù)、獎懲分明”；另一方面，針對競聘中發(fā)掘的潛力人才，量身定制專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，通過經(jīng)營思維培訓(xùn)、跨部門輪崗歷練等方式持續(xù)賦能，不斷充實(shí)核心人才梯隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動力，攜手繪就企業(yè)與員工共贏的發(fā)展新藍(lán)圖。